Mange virksomheder oplever i disse år øget krav til at arbejde i grupper. Der samarbejdes i små og større teams og fordelene er indlysende. Erfaringer og refleksioner kan deles og kvalificere den enkelte og teamets beslutninger. Man kan få råd og vejledning. Man kan fordele ansvaret på flere skuldre og dermed løfte større udfordringer.

Desværre går det ikke altid så let. Ligesom hjemme i familien opstår der misundelse, konflikter, uenighed mm., med det resultat at teammedlemmerne mister arbejdsglæde, initiativlyst og handlekraft. Teamets vitalitet stagnerer og tempoet sættes ned.

De forudsætninger, der skal være der, for at udvikling kan ske, er; Tryghed, tillid, åbenhed – ligesom i en familie! Alle – fra bund til top i virksomheden – har brug for at kunne være mest mulig sig selv, og for at det kan ske, skal der være en vis følelse af sikkerhed, tillid, fleksibilitet, rummelighed, støtte og en vis kapacitet til at rumme forskellighed.

At vi kan være os selv og stå ved os selv, selvom vi står på hver vores taburet af faglig indsigt og livserfaring. Har vi god fleksibilitet til at rumme denne forskellighed, har vi også mulighed for at gøre denne forskellighed til en fælles styrke og mulig udvikling, i stedet for at vi kommer til at kæmpe for at få ret.

Denne base kan vi heldigvis styrke!

Måden vi gør det på, er at skabe et rum for samvær, hvor det bliver muligt for hver enkelt i gruppen at dele tanker, reaktioner og eventuelle følelser med hinanden. Dette vil give en orientering ift. at få nye måder at gøre tingene på og indblik hvad der kan være på spil i os og imellem os.

Det betyder, at fællesskabet vi arbejder i opleves trygt og beskyttet og hvor forskellighed opleves som en styrke, hvorfra den enkelte og gruppen får mulighed for at udvikle sig.